今日(10月15日),百度外賣正式更名“餓了么星選”。正所謂風(fēng)水流輪轉(zhuǎn),曾經(jīng)的“外賣一哥”如今徹底從外賣江湖上消失。而取而代之的“餓了么星選”,則是先不正式啟動包括創(chuàng)建高端餐飲外賣平臺在內(nèi)的戰(zhàn)略升級。
2018年10月15日,百度外賣正式更名“餓了么星選”。
在蘋果應(yīng)用商店中輸入“百度外賣”,搜索結(jié)果直接顯示“餓了么星選”,APP也換上新標(biāo)識。此外,百度外賣官方微博、官方微信、百度百科均已完成更名。
阿里成立新公司第一件事:
整合百度外賣
據(jù)APP應(yīng)用介紹,餓了么星選是餓了么旗下嚴(yán)選商家和美食、秉持用戶體驗(yàn)至上的高端外賣及生活服務(wù)平臺。據(jù)媒體報道,餓了么星選CEO將由餓了么副總裁王景峰將擔(dān)任。
而整合百度外賣,是阿里巴巴在新成立本地生活服務(wù)公司后的第一個大動作。10月12日,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇向員工發(fā)信稱,宣布成立阿里本地生活服務(wù)公司。
據(jù)員工信透露:該公司由餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù)合并而成,將共同著力打造領(lǐng)先的本地生活服務(wù)平臺,是阿里巴巴完成對大消費(fèi)領(lǐng)域布局的重要里程碑。阿里巴巴集團(tuán)合伙人王磊將擔(dān)任公司總裁,向張勇匯報,并兼任餓了么CEO;阿里巴巴集團(tuán)副總裁范馳將繼續(xù)帶領(lǐng)口碑業(yè)務(wù),向王磊匯報。
百度外賣誕生于2014年5月,定位于中高端白領(lǐng)市場。2017年8月24日,餓了么合并百度外賣。收購?fù)瓿珊螅I了么隨即公布“雙品牌戰(zhàn)略”,即百度外賣主打高端市場,保持原有品牌形象、獨(dú)立運(yùn)營,餓了么則瞄準(zhǔn)中低端市場。
今年2月,百度外賣被爆出正裁撤部分城市渠道經(jīng)理,多位高管離職,更名計(jì)劃提上日程。當(dāng)時餓了么回應(yīng),百度外賣品牌名稱將保留18個月,未來會根據(jù)實(shí)際情況和戰(zhàn)略布局調(diào)整安排,更名后集團(tuán)將繼續(xù)實(shí)施雙品牌戰(zhàn)略。
3月16日,百度外賣董事長鞏振兵宣布離職。至此,包括CTO耿艷坤、副總裁陳青在內(nèi)的百度外賣原創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員幾乎已全部出走。而今天(10月15日),百度外賣未能如約堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營18個月就已正式更名。
餓了么戰(zhàn)略升級,星選成為第一步
同一天(10月15日),餓了么星選戰(zhàn)略發(fā)布會在北京召開。發(fā)布會開場,阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁、餓了么首席執(zhí)行官王磊(花名:昆陽)宣布餓了么正式啟動包括創(chuàng)建高端餐飲外賣平臺在內(nèi)的戰(zhàn)略升級,餓了么星選App發(fā)布。
據(jù)會上介紹,近幾年,本地生活服務(wù)市場增速迅猛,預(yù)計(jì)至2020年,中國的外賣消費(fèi)將從3050億元增長到8720億,而相比于實(shí)物零售、娛樂產(chǎn)品,包括餐飲外賣在內(nèi)的本地生活服務(wù)整體還在數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化水平比較低的狀態(tài),但這意味著巨大的發(fā)展空間。
王磊在現(xiàn)場演講中提到,餓了么星選以“用心選美食”為出發(fā)點(diǎn),用大數(shù)據(jù)和嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)甄選品質(zhì)餐廳。
基于此目標(biāo),餓了么星選從平臺上200多萬活躍商家中依據(jù)6個維度、5輪篩選、25項(xiàng)考量,甄選“安心”又“好味”的美食。
首先是“安心”,星選商家的食材原料和商戶環(huán)境將要經(jīng)過8層審核。
同時更是“好味”,也將從品牌價值及規(guī)模效應(yīng)、權(quán)威認(rèn)證、人氣指數(shù)、服務(wù)與口碑等5個維度進(jìn)行考核,遠(yuǎn)到原料采購品牌溯源,近到商戶評價反饋,甚至是其在新聞報道中的內(nèi)容,都會影響其評選分?jǐn)?shù)。
最終綜合得分前50%的餓了么商家可入圍星選候選,綜合得分前10%的商戶將有機(jī)會成為印有星標(biāo)的星選商戶。
西貝在餓了么營業(yè)額翻15倍
發(fā)布會上,首批餓了么星選商家西貝莜面村副總裁岳崇梅女士分享了外賣運(yùn)營故事。她提到,在運(yùn)營中,西貝通過堅(jiān)持做好吃的菜品,通過餓了么超級品牌日,打造了西貝品牌正餐的用戶心智和定位。同時在餓了么的物流支持下,門店從原來的專送標(biāo)品,逐步切換為混合送或全城送,門店覆蓋面積擴(kuò)大帶來明顯曝光和交易額的增長。
2017年西貝開始發(fā)力外賣,通過對外賣菜品和服務(wù)產(chǎn)品的一系列提升動作,一年多里,西貝在餓了么營業(yè)額翻了15倍。
西貝認(rèn)為,外賣即是零售,如今餐飲正在經(jīng)歷零售化的商業(yè)模式變革,零售和外賣最終會融合,餐飲有零售屬性,零售也有餐飲屬性。像711現(xiàn)在有40%的餐飲,而餐飲也有外賣、外帶。它們可能最終融合為新餐飲,商戶與用戶會有更多的鏈接,也更注重品質(zhì)和安心。
“餓了么三大升級首先是餐飲品質(zhì)的升級,進(jìn)一步而言,是生活方式的升級,更深遠(yuǎn)的是全產(chǎn)業(yè)的升級。”王磊說,“阿里生態(tài)戰(zhàn)略的核心始終是推動商業(yè)變革,推動技術(shù)進(jìn)步,推動用戶體驗(yàn)升級。
回顧百度外賣:曾經(jīng)的白領(lǐng)市場外賣一哥,如今名稱不保
百度外賣成立于2014年,那時騰訊和阿里巴巴在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型中大步前進(jìn),漸漸掉隊(duì)的百度處于焦慮之中。而O2O風(fēng)口熱,百度也趁勢搭上了這班車。
百度外賣建立伊始,整個集團(tuán)都充滿信心。當(dāng)時整個初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從百度內(nèi)部員工抽調(diào),許多人都申請轉(zhuǎn)崗,新業(yè)務(wù)一時間風(fēng)光無限。隨著李彥宏“200億”戰(zhàn)略的提出,大家都默認(rèn)百度的下一個方向是O2O。
分拆前后的百度外賣發(fā)展一度相當(dāng)順利。由于百度外賣一開始定位白領(lǐng)高端品質(zhì)外賣,與餓了么、美團(tuán)等專注校園市場的外賣打出品牌差異,因此迅速搶占市場份額。相比學(xué)生,白領(lǐng)的消費(fèi)能力強(qiáng)、客單高。艾瑞、易觀等第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,白領(lǐng)市場份額占整個外賣市場的六成,遠(yuǎn)高于校園的三成。
DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2015年中國白領(lǐng)人群網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)研究報告》顯示,2015年百度外賣在白領(lǐng)市場的占有率排名第一。
據(jù)36氪報道,某外賣平臺高管曾表示,百度外賣在白領(lǐng)市場最高時市場份額達(dá)到33%,略超另外兩家。美團(tuán)外賣副總裁王慧文一度在接受記者采訪時說,將百度外賣當(dāng)做美團(tuán)的最大競爭對手。
期間,百度外賣傳出成功融資的消息:
2015年7月,百度外賣完成2.5億美元A輪融資;
2016年7月,在百度一季度財(cái)報發(fā)布后的電話會議上,李彥宏表示百度外賣完成B輪3億美元融資,當(dāng)時估值達(dá)到24億美元。
與此同時,美團(tuán)和餓了么也在奮起直追:
美團(tuán)不僅與大眾點(diǎn)評合并,且從2015年起獲得多輪大額融資,2016年初融資33億美元,由騰訊領(lǐng)投;
餓了么2015年之后也開啟大額融資模式,2016年和2017年分別獲得阿里巴巴兩輪超10億美元融資。
這對整體市場占有率一直居于美團(tuán)和餓了么之后的百度外賣來說,并不是什么好消息。然而在生死存亡之時,百度外賣卻回避了與美團(tuán)、餓了么的正面競爭,沒有費(fèi)心去搶占市場份額。錯誤的戰(zhàn)略指導(dǎo),加上團(tuán)隊(duì)混亂、在集團(tuán)內(nèi)部地位邊緣化,最終百度外賣市場份額遭遇斷崖式下跌。
2017年8月,百度外賣在此前賣身美團(tuán)、順豐均告失敗后,最終成功被餓了么收購。不過收購價格僅8億美元,與一年前的24億美元估值相去甚遠(yuǎn)。
14個月后,百度外賣連名字也失去了,徹底從外賣江湖上消失!
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